2001 год. Генеральный менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, раздосадованный поражением в решающем матче от New York Yankees, чей бюджет многократно превосходит его собственный, приходит к выводу о необходимости кардинально пересмотреть подход к формированию состава. Во время рабочей поездки в Кливленд он встречает недавнего выпускника Йельского университета, экономиста Питера Брэнда, предлагающего революционный метод анализа игроков через призму объективных статистических данных.
Питер Брэнд убеждает Билли Бина, что традиционные подходы устарели, и только точные математические расчёты, игнорирующие субъективные оценки, могут выявить недооценённых, но эффективных спортсменов. Вместе они начинают разрабатывать систему, основанную на ключевых показателях производительности, которая способна изменить всю философию скаутинга и составления команды, бросив вызов устоявшимся канонам бейсбола.
